
つまり。。。
リスクマネジメントは隠れているリスクを明確にし、
今の状態で「どれくらい耐えられるのか?」判断します。
また、複数のリスクを抱えている場合は
「どのリスクから、どのように対応すればよいのか」
リスクマネジメントによって、リスク対応の順番と対策がわかります。
企業を活性化し、取引先に対し信用・信頼度のアップは既に必要不可欠なモノです。
そしてリスクマネジメントの第一歩は経営トップの意識を少し広くする事です。
そのトップの意識変化により、社員の意識に変化を起こす事で業績の向上を促進するものです。
単刀直入に・・・
私たち青山リスクマネジメントの仕事は経営者様の不安を取り除き、安心を与え、
従業員から不満の出ない、ひたむきに頑張れる会社作りをお手伝いすることです。
会社が発展するための組織改革を目的とした経営コンサルティングです。
この時点で必要ないと思われたらメールを削除。
まず簡単に例を挙げます。
経営者様側の視点
若年層の定着率が悪い、人が育たない、すぐに辞める、お客様や取引先と
頻繁にトラブルを起こす。etc,,,,,,
従業員視点
給料やボーナスに納得がいかない、残業が多い、休みが少ない、パワハラ
セクハラを受けている。etc,,,,,,,
他にも問題はいっぱいありますが、どれかに当てはました?
例に無くても良くしていかないといけないことは経営者の方は分かっておられる
と思います。しかし、改善していくのが会社の成長になると分かりつつ、行って
いない現状があります。それを行い、ひたむきに頑張れる会社作りをお手伝いするの
が私たち青山リスクマネジメントの役割です。私たちと契約しなくても行って下さいね。
必ず会社の為になります。
私たちのリスクマネジメントやコンサルティング契約は決して安いものではございません。
ただ、より理解度を深めていただくため、リスクマネジメント無料相談や無料ワンポイントアドバイスも行っています。